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行業(yè)動(dòng)態(tài)
2023
08-10
關(guān)于燃氣發(fā)展的四點(diǎn)思考丨敬法
發(fā)布者:曠遠能源     瀏覽次數:6672

作者 | 華中新


華中新
從事能源管理和研究工作。
 
僅代表個(gè)人觀(guān)點(diǎn)。
 
一、 燃氣公司最大的增值業(yè)務(wù)在改進(jìn)主業(yè)

最近幾年來(lái),各燃氣公司使勁渾身解數發(fā)展增值業(yè)務(wù),賣(mài)灶具爐具,賣(mài)保險,賣(mài)生鮮生活用品,等等,各顯神通,好不熱鬧。這些都不是什么新鮮東西或新的商業(yè)模式,屬于低水平賽道。在燃氣行業(yè)大規模改制之前,地方燃氣公司幾乎都是全產(chǎn)業(yè)鏈運營(yíng)模式,現在這種景象是搞回去了,不同的是之前由地方燃氣公司一家包攬,現在多了一些形式,變換了一些關(guān)系,有的是委托第三方來(lái)搞,有的是上市公司大股東的關(guān)聯(lián)公司從關(guān)聯(lián)交易中獲得利益(還存在涉嫌轉移利潤的可能)。當然了趁著(zhù)“互聯(lián)網(wǎng)+”的風(fēng)氣,帶著(zhù)滿(mǎn)滿(mǎn)的科技感,更加巧妙和溫馨了,所謂“潤物細無(wú)聲”。不可否認的是,有更多的法律法規在規制,執法較之前也更為專(zhuān)業(yè)和嚴謹了,處罰案例也不少 。

可以很武斷地說(shuō),國內多數燃氣公司目前還處于“貿”的階段,還沒(méi)有進(jìn)入“工”和“技”的階段,最大的問(wèn)題就是我們忽視了改進(jìn)主業(yè)。當然了,由于外部條件的快速變化,尤其是降低燃氣銷(xiāo)售價(jià)格、壓縮安裝費、調整安裝費口徑和優(yōu)化燃氣營(yíng)商環(huán)境等,給燃氣公司的發(fā)展,尤其是當前的利潤獲取帶了一定的壓力。從另一個(gè)角度來(lái)說(shuō),燃氣公司對日趨深入、嚴格的行政監管是否存在準備不足的問(wèn)題呢?筆者認為,各燃氣公司在大力發(fā)展增值業(yè)務(wù)的同時(shí),在一定程度上偏離了主航道,燃氣公司最大的增值業(yè)務(wù)在改進(jìn)主業(yè)。
 
二、 安全發(fā)展是當前主要的政治任務(wù)之一

2014年6月,國務(wù)院辦公廳下發(fā)《關(guān)于加強城市地下管線(xiàn)建設管理的指導意見(jiàn)》(國辦發(fā)〔2014〕27號),要求加大老舊管線(xiàn)改造力度、加強維修養護、消除安全隱患,并開(kāi)展城市地下管線(xiàn)普查,建立和完善綜合管理信息系統。

2018年初,中共中央辦公廳 國務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于推進(jìn)城市安全發(fā)展的意見(jiàn)》,其中包括了燃氣管道。

黨和國家提出和堅持安全發(fā)展,是歷史的必然,是維護人民根本的初心。

可以說(shuō),近幾年來(lái)發(fā)生的管道燃氣惡性事故背離了安全發(fā)展的初心,吉林松原“7·4”爆炸事故、四川成都青白江“5·21”爆炸事故、內蒙古包頭“12·11”中毒事故、遼寧大連金普新區“1·25”爆炸事故等等。這些事故都發(fā)生在山東青島“11·22”輸油管道泄漏爆炸特別重大事故發(fā)生之后,燃氣公司沒(méi)有很好地吸取教訓,存在落實(shí)黨和國家重大決策部署落實(shí)不力的現象。

一些燃氣公司搞不好安全管理工作,出了事故是要丟掉特許經(jīng)營(yíng)權的,這已有前車(chē)之鑒。
 
三、 能源利用是護城河

就目前而言,燃氣公司的主要角色是“貿”,就是多賣(mài)氣。就我國燃氣發(fā)展階段而言,并沒(méi)有明顯的問(wèn)題,擴大燃氣市場(chǎng)是第一位的,在十四五期間這也仍然是主要的任務(wù)和工作。但是,燃氣公司要吸取其他行業(yè)發(fā)展的教訓,在大力發(fā)展市場(chǎng)的同時(shí),也要騰出一些精力和資源在“工”和“技”方面耕作。這方面的工作還很不理想,一是在能源利用方面的組織和研究還不深入,為用戶(hù)提供的能源方案相對比較單一,燃氣公司沒(méi)有發(fā)揮平臺整合優(yōu)勢,把社會(huì )專(zhuān)業(yè)力量用于用戶(hù)用能服務(wù)中去;二是關(guān)鍵材料設備的國產(chǎn)化還比較低,在一定程度上導致燃氣輸配系統成本難以進(jìn)一步降低,如果大面積使用國產(chǎn)材料設備,又勢必導致使用體驗不好,甚至帶來(lái)更多的安全風(fēng)險。
 
四、 標準化是降成本的根本

當前,我國燃氣標準化程度很低,且不說(shuō)整個(gè)行業(yè),就是在某個(gè)燃氣公司內部,有的標準化工作剛起步,有的尚未關(guān)注或開(kāi)展相關(guān)工作,即使在當前的信息技術(shù)促進(jìn)下,不可避免地出現更多低效環(huán)節,有的甚至帶來(lái)了增大成本的反作用,即實(shí)際的投入收益彈性系數較設計或理想的系數差距還比較大。

對標電力行業(yè),燃氣公司要盡快聯(lián)合起來(lái),構建本行業(yè)統一的標準化體系,在深層次降低成本,否則,未來(lái)相當長(cháng)的時(shí)期內,有相當一部分利潤會(huì )被標準化程度偏低吃掉,這是非??上У氖虑?。

我們欣喜地看到一些燃氣公司攜起手來(lái)合作了,但多局限在商務(wù)、財務(wù)等層面,還需要進(jìn)一步深化深度。


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